苏交科在追求企业?#20013;?#21457;展、引领行业不断进步的同?#20445;?#20851;注员工的价值体现与能力?#20013;?#25552;升。按照企业内部不同业务管理领域,建立了涵盖岗位序列、岗位等级、职位层级等要素的职位管理体系。各序列人员?#23665;?#34892;纵向晋升,?#37096;?#27178;向发展,发展无“天花板”,有能力、有业绩,即可向上发展,在组织平台上实现个人价值。


苏交科将“发展员工”作为企业的核心价值观之一。2009年苏交科成立了交通工程咨询企业的第一家企业大学——方山大学,并成立了自己的企业网络培训学院。构建了苏交科培训与发展、合作与服务、?#25215;?#19977;大核心的核心职能,形成了新员工、企业文化、专业技术、项目经理、领导力发展“五大课程体系”,有计划地培养面向未来的工程技术与管理人才。
12月28日曼城vs水晶宫
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